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微商一手货源:微型企业代理人必须学会在大脑中保持思考和想象目标

发表时间:2020-05-09 17:34

团队形成后,如果你不了解开发团队的潜力,整个团队可能无法最大化优势,所以团队经理是积极开发团队的潜力。

1.早上一个目标晚上一个目标

只有当员工的个人潜力得到发展,团队的潜力才能凝聚。为此,经理必须首先帮助每个代理人设定自己的目标。

在设定目标之前,您可以与代理人进行集体和个人交流。个人交流可以利用网络私人聊天、个人交谈等方法来理解自己实现个人愿望、家庭愿望等。

在完成上述通信后,每个人都被指定一个可量化的目标。它可以是增加粉丝和开发客户数量的目标。

在每个团队成员确定了自己的目标之后,他们被要求写在纸上,并把他们放在突出的位置。例如,桌子的抽屉,家庭浴室的镜框,私家车是中等的,他们被要求至少每天早上,中午和晚上读目标。

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2.不断思考远景

科斯塔韦德,冬奥会主席雪橇竞争者。1994年,他参加了里勒哈默尔冬季奥运会。早在一年前,他就调查了比赛过程,拍了40多张路线照片,并记录了每条曲线和直线。当他回家时,他每天坐在所有照片前面,练习如何在每一条线上演奏,闭上眼睛,在他的头斜靠在两边...

在微型企业团队管理实践中,无论是团队经理本人还是全体成员都应该学到类似的成功经验。毫不夸张地说,任何事业的发展都是由一种思想决定的,那就是总有一种思想。微型企业代理人必须学会在大脑中保持思考和想象目标,并领导团队成员指导他们追求目标,并取得预期的成功。

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