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微商一件代发批发:制定合理的目标

发表时间:2020-12-01 20:43

公众承诺的目标应具体、实际、努力实现。

目标是指想要达到的状况和标准。艾德米勒.拜尔德说:没有目标,日子就结束了,就像碎片一样消失。承诺是指个人被目标所吸引,认为目标很重要,一定要努力达到目标。个人最想解决问题时,最容易产生对目标的约定,真正解决问题,实现目标。

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现代管理学之父彼得.德鲁克在他的《管理实践》中提出了目标管理的SMART原则,指出合理的目标应符合以下五项原则

(1)目标应具体(Specific)

(2)目标可以测量(Measurable)

(3)目标应实现(Attainable)

(4)目标与其他目标有关

(5)目标应有明确的截止日期。

一般来说,合理的战略目标必须努力跳跃,给人希望和自信。

具体如何制定合理的目标?

1.分析你的现状。

制定目标是为自己的未来描绘蓝图,描绘到达最终目的地的时间和要求,但是如何开始,必须从自己的现状出发。因此,必须充分分析自己现在的状况。例如,自己现在的人脉和资源有什么样的优势和不足,如何发挥优势,克服不足自己的毅力和勤奋程度自己的工作方法和效率,需要什么样的改善能力结构是什么样的(适合零售、团队等)。

2.明确你的目标。

拿出一页白纸和一支笔,思考你今年、本月达到的目标,确定它,记录它。

写目标时应遵循的几个原则:

(1)排列优先顺序。尽管你几乎可以得到你想要的东西,但你不可能得到你想要的东西,所以你应该根据你自己的资源、精力和目标重要性来排序你的目标。

(2)不要混淆目标和欲望。合理的目标是你真正需要实现的,欲望是你想要的,但是阻止你实现目标。调和目标和欲望,明确生活中真正想要的东西。

(3)不要把成功的装饰误认为成功本身。

(4)不要因为觉得某个目标无法实现而否决。请放心大胆地做。因为总是有成功的道路,所以要找到它,鼓起勇气向前走。

(5)记住伟大的期待创造伟大的能力。如果只限定目标知道自己能实现的东西,自己的要求就太低了。

3.分类目标。

将目标按时间分为短期、中期、长期三种。

(1)确定你的长期目标。人生的长期目标是5年、10年、20年甚至数十年奋斗的梦想,应该远远决定,有助于发挥自己的潜力。但是,由于某些不确定因素的存在,人生目标不一定非常具体,只要有明确的方向就可以。

(2)制定中期目标。因为长期目标比较遥远,所以可以把它分解成几个中期目标。一般中期目标可以从1年到5年。微型商务可以以团队人数、业绩总额为目标,例如2年内将团队人数分裂到50000人,业绩增加到2000万元等。

(3)制定短期目标。从时间上看,短期目标可分为一年目标、半年目标、季度目标、月目标等。

4.分解目标。

1984年,日本马拉松选手山田本一获得东京国际马拉松邀请赛冠军,其成功秘诀是将大目标分解为小目标。他在自传中说:每次比赛前,我都要乘车仔细看比赛的线路,画出沿途比较醒目的标志。例如,第一个标志是银行,第二个标志是大树,第三个标志是红房子,一直画到比赛的终点。

比赛开始后,我以百来冲刺的速度冲向第一目标,达到第一目标后,我以同样的速度冲向第二目标。四十多公里的比赛,被我分解成这么小的目标,很容易就跑完了。

我建议将中期目标分解为短期目标,将一年目标、半年目标分解为季度目标,将季度目标制定为相应的月计划实施。关于长期目标,这是从水到渠的事情,我们用长期目标确定方向,保证中短期目标不偏离这个方向,在中短期目标逐一实现的情况下,长期目标会从水到渠。

5.制定行动计划。

根据自身的资源、人脉、成就、技能、努力等实际情况,制定自己的行动计划,主要明确自己在什么方面采取什么措施。

为了降低恐怖感,首先可以制定1.0版的行动计划,在执行中不断优化。

整体步骤如下图所示。

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