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微商一手货源:对于三天不发包的处理方法

发表时间:2020-12-04 20:45

走三步就行了。

第一步:私人聊天。团队领导私下谈论对方,问他是没有发票还是忘了发票。如果没有订单的话,请单独指导,帮助他订单。这个时候,伙伴经常感动,很快就会小组发送鼓励包。这种方法适用于新人或脸皮薄的人。

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第二步:帮助他发送。总有一些不愿意发单包的小伙伴,你直接帮他发,写某某发单包,然后@他,让大家点赞,肯定他,最多两次他就不好意思了。这种方法特别适合平时工作上不合作的伙伴。

第三步:群聊。看到合作伙伴收到红包就跑,我们可以直接在小组里@他,提醒他宝贝,你三天没发包了,等你的好消息。这种方法非常适合脸皮厚、不注意的伙伴。

关键点六:应对习惯性抢包就跑的人的对策。分享两种方法供参考:

方法1:小组主要在小组中@所有人,反复注意,让大家知道收到包刷花或竖拇指等游戏规则。

方法二:直接@那几个带头不守规矩的人。看到他抢包就跑,马上@对方,让他知道你随时关注他,让他知道一群人看着他,他会很尴尬。

要点七:团队合作伙伴发鼓励包时的对策。

不仅要抢,还要马上回到他更大的鼓励包,和伙伴们一起鼓励他。他很感动,充满斗志,大家也爱上这个游戏,群体凝聚力看不见就会形成。

要点八:植入。

起初,小组所有者必须不厌其烦不断注意,植入再植入,直到大家形成共性行为,形成小组文化。

最初强调了团队文化的重要性。万事开头难,一开始我们必须做,这很快就会带来意想不到的收获。

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微型商务合作伙伴可以将这个快乐魔法的游戏复制到自己的团队中,按照上述方法和流程操作,继续下去一定会有收获。

现在越来越多的微型商务团队说,单包拯救了他们的团体,感谢了我。我认为这是单包1.0版的真正价值,也是单包1.0版的威力。它使一些对微型企业失去信心的合作伙伴重新燃起斗志,激发热情,甚至复活。

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