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微商一件代发批发:提出单包2.0,持久裂变队伍

发表时间:2020-12-04 21:01

出单包1.0版本至少两个月内可以给团队带来极大的冲击和激励,起到翻倍业绩的作用。那两个月后呢?我们刚开始对大家感兴趣,时间长了伙伴们就累了。我该怎么办?

首先,我们可以看到单包的1.0版本被定义为游戏。游戏是随机的行为,快乐不快乐就不干。有时间就做,没时间就不做。因此,一旦单包1.0版开始失效,团队领导将面临如何激励团队士气和战斗力的难题。

我们应该如何把这个游戏变成规则,使大家的热情不断产生收益和裂变的管理工具呢?

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经过我在不同的群体中反复测试和实践,单包2.0版终于诞生了。

出单包的2.0版本现在加入了5个核心要素,这个游戏不仅有趣,还能发挥更持久的激励效果,能够非常有效地辅助团队领导管理组。

这五个核心要素分别是单一目标包、单一完成包、社区助手、群昵称、PK比赛。

1.提交订单目标包。

每个人每天在特定的时间段(例如上午9点30分)在小组中发送当天的“订单目标包”。例如,“订单目标5”“订单目标2000元”。订单目标包必须与收入直接相关。否则,就不能发挥订单包的效果。

订购目标包有助于更好地跟进当天目标的完成情况。

当然,有活动,活动持久了好几天,活动开始当天可以发行活动期间的发行目标包和当天的目标包。

这句话怎么理解?如果我们现在进行PK比赛的话,活动当天可以发行当天的发行目标包和活动期间的总发行目标包。

2.订单完成包。

每天定两个时间段总结订单完成包。例如,每天18:00点和21:00呼吁所有合作伙伴总结订单完成包。

订单完成包很好地总结了订单目标包和订单包。如果我们只发一个目标包而不完成包,结果是虎头蛇尾,很难进行目标管理。

3.社区助手。

社区助手是第三方平台提供的集团管理工具,功能非常强大。其中一些功能非常实用,可以完全配合单包。

第一个功能:群精华。

我们召唤社区助手后,可以进入小组精华,在小组精华中可以看到任何时间段的小组聊天记录,包括语音、文字和照片。

我们可以记录每天的高峰时间段大家玩单包的过程(单包、单包、单包完成包),方便群主跟踪当天的单包目标是否完成。

群主建议每周总结一次,给完成比较好的伙伴报酬和肯定。

第二个功能:数据统计。

群主每天或一定时间内可以查询群中的几个合作伙伴在几天内潜水,发行单包的游戏规则中有跟进3天或7天不说话、不请求的合作伙伴。以前,群主一个接一个地调查,根据感觉判断不正确或辛苦。社区助手这一强大的功能有助于更好地执行单包的原则。

第三个功能:呼唤社区助理的密码。

为了使订单包更加刺激,请注意订单,随时随地准备成交。我们可以把小组助手的呼叫密码变成:今天我订购,订购!

第四个功能:定时设计。

社区助手具有非常强大的功能,可以像闹钟一样事先制定注意事项和@大家的语言、文字、照片等。

例如,上午9点30分,社区助手可以自动提醒所有合作伙伴发送单一目标包。同时,我们可以设置社区助理,在18:00的时候,提醒每个人在一天中第一次订购完成包,也就是总结自己当天的计划完成情况。晚上21点,我们也可以用社区助手提醒每个人,最终报告和总结一天的目标。

4.组昵称。

因为是自己的代理小组,所以我们可以在小组昵称后面追加今天订购今天超过某今天零售10票今天订购10票今天订购10票等言。这样当别人@他时,也会被鼓励。小组中的所有合作伙伴总是要有发票的意识。

5.PK比赛。

PK比赛可以帮助我们在顶点玩单包,最大化单包的效用,帮助团队领导更好地裂变团队,实现业绩增长。

分组PK:每组组长,每天所有组员发行发行目标包发行包发行包时,组长不仅发行个人,还发行组对应的发行目标包发行包发行包。

PK比赛是激励团队最有效的手段。需要注意的是,PK团队的目标必须是一样的,因为只有这样才是公平的。成员之间可以竞争,团队可以作为共同目标和其他团队进行PK。

PK形式:

(1)单组对决。例如,a组和b组、c组和d组,各自PK。

(2)全组PK。a组、b组、c组、d组共同PK,每天选择优胜组。

PK注意事项:

(1)保持目标一致,人数一致

(2)在特定时间内获胜

(3)每天表扬和肯定胜利组,记录下来。

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PK奖励:

(1)输的集团全体人员都可以发红包,只允许胜出集团成员抢劫。

(2)可以提前支付一定的保证金。例如,每人500元,两组合计1000元。比赛结束后,胜出组将享受保证金的支配权。

(3)集团主人可以给胜利集团和集团中优秀的伙伴奖励,为最终胜利集团发行荣誉证明书。荣誉证书在淘宝上购买很方便,记得盖章,看起来很正规。

(4)奖励可以每天兑现,也可以PK结束后一起兑现。(5)PK时间不要太长。最好是3~7天。

以前分享单包1.0版的时候,我一直和大家说玩。玩的话会引起兴趣,但不能持久很长时间。2.0版本不同于它,它可以持久输出、持久兑现和激励。只要团队领导把它视为规则和文化,它肯定会产生更好的效果。

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