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微商代理厂家加盟拿货感恩文化思维

发表时间:2019-07-29 17:39

   微商代理厂家加盟拿货感恩文化思维,强调微商应该带着感恩的心去工作,做到懂感恩、尽责任。感恩是态度,也是行动;感恩是承诺,也是收获。对个人微商而言,感恩思维是前进道路上的明灯;对微商来说,感恩思维是壮大成长的力量源泉。

      从事微商运营,首先要懂得感恩社会。微商要意识到是政府的鼓励、社会的进步、科技的发达和文化的开明,才让自己有了良好的发展与成长空间。这样才能产生积极的心态、充足的动力。

      从事微商运营,还要懂得感恩家人。包括感恩自己、父母、配偶和子女。感恩自己,才能做到自尊、自爱和自强,真正关爱和善待自己;感恩父母,感谢他们给予我们生命,抚育我们成人;感恩配偶,懂得所有的成就都有爱人一半的功劳,感谢他们的不离不弃;感恩子女,因为子女是我们生命的延续,是我们的希望与未来。总之,只有在生活上能够多理解、少指责,多承担、少抱怨,我们才能拥有成功的事业。

      微商进行系统化运营,还要懂得将感恩精神体现在团队运作中,将感恩表现于具体的形式,才能让个体和团队共同进步。

      1.要学会欣赏、懂得欣赏

      微商团队效率的提高,来自每个成员的默契配合。而要想实现这种默契,团队成员就要做到相互欣赏并熟悉,从而做到扬长避短。

      2.要懂得尊重

      微商团队成员虽然有上下级之分,但尊重没有高低之分、地位之差和资历之别。在团队运营中,所有人都应做到平等待人、有礼有节,既要保持自我个性,又要尊重他人。这样,一个团队才会营造和谐融洽的感恩气氛,使团队资源得到最大限度的共享。

      3.要保持宽容

      正如雨果所说:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。”团队要积极提倡宽容。保持宽容,才能消除彼此的分歧,使团队成员互敬互爱、彼此包容、和谐相处,从而安心工作,体会到合作的乐趣。

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      4.要充分信任

      团队成员相互感恩,需要建立相互信任的关系。信任是合作的基础,没有信任,就没有合作。信任是种充分的激励 .更是发自心底的感恩力量。

      5.要积极沟通

      微商感恩团队中的每个人,少不了良好的沟通能力。在团队运营中,有意识地开发和保持成员的沟通能力,是保持团队旺盛生命力的必要条件。个体想要在团队中做出贡献、为团队提供价值。沟通是最基本的前提。

      6.要充分负责

      微商对团队感恩,意味着对团队负责,对每个成员负责。这需要微商积极面对风险、承担责任,随时改正错误、完善自身。微商将这样的负责精神落实到工作的每个细节,是对团队的有效回报。

      7.提倡诚信

      诚信是做人的基本准则,也是做事的基本态度。微商团队的管理者,对团队成员的感恩不能只停留在口头上,而是要表现为充分的诚信,并将之在团队内普及,确保每个成员都能将之变成基本的价值理念。

      8.热心帮助每个人

      感恩的价值在于对个体的关怀。无论对方是客户还是代理商,团队都应该努力帮助他们,解决他们的问题,实现他们的价值。当每个人都能从团队中获得帮助与受益,团队才会将感恩文化发扬到最大,个体价值才能得到最大限度的体现。

      9.树立全局观念

      对团队的感恩,意味着个体在一定程度上要做出牺牲。无论是管理者还是队员,个人行动都必须与团队的行动-致,每个人都要有整体意识、全局观念。在日常工作中,要考虑到整个团队的需要,并不遗余力地为整个团队目标而努力。

当然,感恩思维不仅是心态,还应当表现在团队内部具体的关系中。

首先是成员之间的关系。成员应该相互理解与体谅,对别人的工作积极支持,对别人的困难表现出宽容,对别人的帮助要心存感激。这样才能沉淀浮躁与不安,消除不满与不幸,激发勇气和信心。

其次是团队系统和成员之间的关系。一方面,应该提倡成员对团队的感恩,成员必须认识到是团队给他们提供了自我展示的舞台,是团队为他们营造了自我发展的氛围。成员的感恩,就是要用辛勤的工作回报团队,为团队发展贡献自己的力量和才智。另一方面,团队管理者不应该忽视成员的贡献,他们必须认识到成员的重要价值一正是由于每位成员的各自努力,才能有系统的正常运转、发展和进步。

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