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微商代理厂家加盟拿货开发团队潜能:增加动力

发表时间:2019-08-02 17:21

  微商代理厂家加盟拿货团队组建后,如果不懂得开发团队潜力,整个团队的优势就有可能无法最大限度地发挥出来,所以团队管理者要做的就是积极开发整个团队的潜能。

  1.早中晚各看目标一次

  只有当员工个人潜能得到开发,团队潜能才有凝聚的可能。为此,管理者必须先帮助每个代理商树立内心的目标。

  在树立目标之前,可以先和代理商进行集体沟通与个人沟通。个人沟通可以采用网络私聊、个别谈心等方法,了解他们希望实现的个人愿望、家庭愿望等。

  完成上述沟通之后,分别为每个人定出可量化的具体目标。可以是添加粉丝、发展客户的数量等目标。

  在每个团队成员确定了自身的目标之后,要求他们将目标写到纸上,并放在醒目的位置。如办公桌抽屉内、家中浴室镜框上、私家车中等,并要求他们每天早、中、晚分别最少阅读一次目标。

  2.在头脑中不断思考想象目标

  高斯塔.韦德,冬奥会长雪橇竞赛选手。1994年,他参加了利勒哈默尔冬奥会。早在一年前,他就事先勘查了竞赛的路线,拍下了40多张路线照片,将每条曲线道和直线道都记录下来。回家之后,他每天花一小时坐在所有照片面前,练习如何在每段路线上完成竞技动作,他闭上双眼,在脑海中滑过路线,身体不断倾向两边....当韦德参加奥运会时,他已经做好了万全的准备,在头脑中不断思考和想象目标,最终他拿下了该项目的金牌。

  在微商团队管理实践中,无论是团队管理者本人,还是所有成员,都应该学习类似的成功经验。毫不夸张地说,任何事业发展呈现出的局面,正是其头脑中一:直存在的想法所决定的。微商代理商必须学会在大脑中不断思考和想象目标,并带领团队成员,引导他们将对目标的追逐,落实到每个操作步骤的细节中,进而获得想要的成功。

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  做好微商运者系统化管理,需爱改变展有的思维。只有当你将徽商当作企业组织对待时,才能正确运用不同的方法,对之进行系统化提升。微商运营系统化管理的方法如下。

  导师诊断是指邀请导师对微商运营系统中个别或全部环节进行考查,找出运营过程中出现的问题,并确定问题后,再从关键处着手解决。

  不妨看下面的导师诊断案例。

  A品牌微商团队,虽然有较强的产品价值、良好的人员素质,但市场引流工作依然进展缓慢,表现为缺乏足够的潜在客户,经过导师诊断,专业人员发现团队高层在产品需求定位方面存在问题,既没有选择好精准的目标客户,又没有明确最终消费者的需求。

  B品牌微商团队,虽然有不少熟悉客户,但缺乏足够的订单量,尤其在老客户的复购率上,总是难以有所提升。经过整体诊断,专业导师认为,团队和目标客户之间的交易方式,服务内容出现了问题,需要对团队整体进行培训,改变代理商的交易和服务行为习惯.

  C微商国队经过将近一年的系统速营,有一定的利润收入,但利润率达不到竞争者应有的水准。导师诊断发现,该团队的产品很好。 但营业模式出现了问题:整体营销渠道过分集中在微信和QQ上,线下活动组织太少,引流方式也显得非常单一.

  通过类似的导师诊断,许多微商团队明确了改变的方向,分别从需求定位、交易方式,价值环节、盈利模式等角度改变团队。

  模式优化需要按照导师诊断时发现的特定问题,分步骤进行。在诊断结束之后,微商团队应邀请行业内相关专业人士,会同本方专业人士,围绕现有的准确营销数据、人员情况、组织结构等因素,搜集材料,并按照下面的十项指标进行优化。

  优化团队品质:诊断团队运营理念;优化团队头脑:诊断团队核心价值观;强大团队目标:诊断团队奋斗目标;改变团队形象:诊断团队产品竞争力:充实团队能力:诊断团队技术储备:

  锻炼团队“肌体”:诊断团队人力资源管理:提升团队反应:诊断团队业务流程能力:积累团队财富:诊断团队资金链条:

  丰富团队“嗅觉”:诊断团队信息获得能力:强化团队竞争:诊断团队与同行之间的差距。

  上述十项指标,涵盖了团队模式优化必备的要素。微商应从这些方面进行重点优化。

  只有战略县面的模式诊断和优化。还不足以做好微向系统化管理。从战术方面着手。邀清优秀专家,对企业进行具体运营指导,也是十分必要的。一个能参全方位进行运营指导的专家团队可以在以下多个层面为微商企业提出建议。

  (1)选择产品

  优秀的专家团队能够为企业推荐多个产品,由企业考虑如何选择。

  (2)细化知识技能

  企业要想改变运营效果,就要邀请专家分别将微商的招商、运作、推广、选品,引流等具体操作内容分开讲解,并结合日常运营,由知名导师进行一对一培训。 这样能够帮助企业的代理商快速且全方位地了解微商运营的全过程。

  (3)个人形象包装设计

  专家团队不仅应该帮助微商企业管理者打造个人IP.还应该为企业的每位重点代理商提供组建团队的服务和咨询,如指导设计海报和图片等,从而让企业打造线下渠道如虎添W。

  (4)帮助搭建引流体系

  通过运营指导,企业应该建立全面系统的引流体系,能够用体系化、流程化的方式,打造产品和团队的宣传内容,获得充分的便利。

  以上内容由微商代理厂家加盟拿货提供,欢迎转载!

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